• Facebook
  • Instagram
  • X

wellbeing
（企業の方向け）

「個性」をベースにした職場の強みサポート
Personality Based Support
GALLUPが長年、各国の組織でエンゲージメント調査を行った結果、
「強みに基づくアプローチ」マネジメントが部下とマネジャーの関係を向上させ
パフォーマンスを上げる最善の手段であることがわかりました。
目次

Issues

令和時代の「職場の3大課題」
1.リーダー像の変化
「謙虚さ」と「共感力」でメンバーを
活躍させることができるリーダー
2.エンゲージメントの低下
GALLUP社による
従業員のエンゲージメント調査
3.若年層の離職
ミレニアル世代は
前の世代と比較して
職場環境には「人間関係」が大きく影響します。人間関係は、「個性」同士のコミュニケーションです。
「個性」の理解でコミュニケーションが向上し、「個性」を活かすことでパフォーマンスが向上します。
「個性」を強みに変え、
お互いを支援し合えるチームに

Feature

Personality Based Supportの特長

具体的な取組みの効果測定

強みに基づく人材開発により
ワークグループでは最大で
29%
の収益増加
19%
の売上向上
72%
の離職率の低下
7%
の顧客エンゲージ
メントの向上
GALLUPが世界中の組織で長年エンゲージメントの改善に取り組んできた結果
「強み」に基づくマネジメントが、部下とマネージャーの関係を向上させる最善の手段であることがわかりました
自他の強みを活かしたマネジメント
リーダー/マネジャー
マネジャーの部下への関わり方が
従業員エンゲージメントに
大きく影響している
職場で自分を活かして活躍する
新入社員/一般
「強み」に基づく人材開発を
受けた従業員は...
*パフォーマンスには業績、生産性、売上高データを含む

「CoSay Find」/「GALLUPクリフトンストレングス」分析結果をもとに
最適なコーチング・コンサルティングをご提供します。

企業向け
企業向け
チームメンバーの個性と資質を最大限にいかすための【マネージャーコーチング】チームのエンゲージメント向上させるためのマネジメント
マネージャーコーチング 組織コンサルティング
チームメンバーの個性と資質を最大限にいかすための【マネージャーコーチング】チームのエンゲージメント向上させるためのマネジメント

適性検査でできること

個人の自己分析
自分とメンバーの能力を知る
  • 才能から強みに成長させる方法がわかる
  • 心理学ベースのパーソナリティから幸せも感じwell-beingにつながる
  • リーダーシップスタイルがわかる
  • メンバーの能力の活かし方がわかる
チームのエンゲージメント
パフォーマンス向上とストレス軽減
  • 相互の支援を高めエンゲージメントの高いチーム
  • 組織の成長と個人の成長が実現するチーム

「CoSay Find」/「GALLUPクリフトンストレングス」の活用例

詳しくはこちらからお問い合わせください。
お問い合わせ

Service

サービス
CoSay Find
CoSay Findについてもっと詳しく
GALLUP
GALLUPについてもっと詳しく

企業向けプラン

B1
Business
Total Support Course
個人の能力とチームの生産性を最大化するトータルサポート。相互支援でメンタルヘルスも改善し、生産性を向上させます。
B2
Business
CoSay-Find Course
本人の適性とキャリア構築を最大限にサポートします。マネジメント課題や個人のキャリア悩みに対応し、コミュニケーションも向上します。
B3
Business
Strength Course
「強み」を活かしたマネジメントで、well-beingなチーム作りを目指します。チームビルディングとエンゲージメントの向上が期待できます。
B4
Business
Recruit Support Course
採用でのマッチングがメンタルヘルスの0次予防です。採用時の適性検査を入社後のチームビルディングに活かすことができます。
コンサルティング
  • エンゲージメント向上
  • 職場環境改善
  • エンゲージメント向上
  • 職場環境改善
  • エンゲージメント向上
  • 職場環境改善
コーチング
  • キャリア、マネジメント相談
  • 「強み」ベースマネジメント
  • キャリア、マネジメント相談
  • 「強み」ベースマネジメント
  • キャリア、マネジメント相談
  • 「強み」ベースマネジメント
カウンセリング
  • コミュニケーション
  • ストレス対策
  • コミュニケーション
  • ストレス対策

―

【採用コンサルティング】
【適性検査フィードバック】
【面接支援】
  • 募集職種に合わせたフィードバック
  • 適性検査の結果から面接時に確認したい質問事項
対象者
方法
内容
一般
リーダー
マネージャー
個別メンター/
コーチング
ひとりづつ、個人の強みを発見し、その強みの発揮しパフォーマンスを上げる方法を見つけましょう。
一般
リーダー
マネージャー
研修/
グループワーク
チームメンバー全員の強みをお互いに知り、活かす実践的コラボレーションを体験しましょう。
マネージャー
経営層
チーム支援
コンサルティング
自分の強みをいかしたマネジメントとチームビルディングを行うためのマネージャー支援および組織コンサルティング。
詳しくはこちらからお申し込みください。
お申し込み
心理学的エビデンスに基づいた、時代に左右されないパーソナリティ結果
ASK
ジョブ型で業務を行った労働者の活動から得られたパフォーマンスからリスクのデータを反映。
パーソナリティ傾向からの結果とリスクを予測できるとともに、適職の傾向についても把握可能
RIASEC
職業選択理論：アメリカの心理学者ジョン·L·ホランドが提唱。
6種類の「パーソナリティ」と「職業傾向」から本人の興味、適性をつかむことができる。
心の利き手・16タイプ
ユングのタイプ論に基づき、自己の思考行動パターンには効き手があり、
本人の特性発揮により社会での役割とやりがいを満たしながら自己成長をめざすモデル。
GALLUP クリフトンストレングス
（ストレングスファインダー）
120問の設問に
webで回答（選択肢選択）することで、
あなたの「資質」レポート
（34の資質）が完成します。
資質の本質を理解し、生まれ持った才能を受容し、自身の才能の価値に気づきます。
才能を強みとして意識的に活用できるように強みを開発するためのセッションを受けることができます。